
WOLONTARIAT PRACOWNICZY
Chcesz zwiększyć zaangażowanie swoich pracowników? Owocowe czwartki już nie działają, motywacja w zespole spada, a konkurencja podkrada twoich najlepszych pracowników? A na rozmowach słyszysz taki feadback od pracowników:
-
brak możliwości rozwoju zawodowego i awansu
-
brak szkoleń,
-
brak nowych wyzwań,
-
brak perspektyw na przyszłość w firmie,
-
monotonia wykonywanych obowiązków,
-
brak równowagi między życiem zawodowym a prywatnym (work-life balance),
-
nadmiar obowiązków i przepracowanieb
-
niespełnienie obietnic złożonych na etapie rekrutacji,
-
brak poczucia wpływu na decyzje lub brak jasnej wizji i celów firmy,
-
Brak uznania i docenienia wkładu pracownika,
-
Stres,
-
Konflikty lub złe relacje z bezpośrednim przełożonym (często mówi się, że "pracownik przychodzi do firmy, a odchodzi od szefa").
-
Brak wsparcia, szacunku i docenienia ze strony przełożonego,
-
Zła atmosfera w zespole, konflikty,
-
Brak regularnej i konstruktywnej informacji zwrotnej (feedbacku),
Współpracując z nami i angażując się w #WOLONTARIATPRACOWNICZY możesz to zmienić w swojej firmie. Pytanie oczywiście jak?
Spotkajmy się porozmawiajmy jak łącząc nasze wspólne działania możemy to zmienić. ZADZWOŃ tel. 501-016-046
POMAGAĆ MOŻNA NA WIELE SPOSOBÓW.
Pokład jachtu, oraz pomoc młodzieży z pieczy zastępczej, to dwie platformy na których budujemy naszą współpracę, i dzięki temu pracujemy nad:
1. Rozwojem Kompetencji Liderskich i Technicznych
Żeglarstwo jest dynamicznym, ryzykownym środowiskiem, które symuluje wyzwania zarządzania w biznesie, koncentrując się na szybkim podejmowaniu decyzji, odpowiedzialności i zarządzaniu kryzysowym.
Liderowanie pod presją - Jako sternik, musimy podejmować szybkie, krytyczne decyzje (np. na wodzie, w czasie silnego wiatru) i utrzymać autorytet. To uczy odporności na stres i pewności siebie w kryzysie.
Zarządzanie zespołem (załogą) - Uczy efektywnego delegowania zadań, jasnej i zwięzłej komunikacji oraz budowania zaufania w grupie (załoga musi polegać na kapitanie i sobie nawzajem).
Planowanie i Nawigacja - Wymaga myślenia strategicznego (planowanie trasy, analiza pogody, oceny ryzyka) i elastyczności w adaptacji do zmieniających się warunków.
Odpowiedzialność osobista - Jesteśmy bezpośrednio odpowiedzialni za bezpieczeństwo i powodzenie rejsu, co wzmacnia poczucie odpowiedzialności i wiarygodność, co też jest kluczowe u menedżerów.
2. Rozwój Kompetencji Interpersonalnych i Emocjonalnych (Wolontariat)
Praca z dziećmi z domów dziecka koncentruje się na empatii, cierpliwości i umiejętnościach mentorskich, co jest fundamentem nowoczesnego i skutecznego przywództwa.
Empatyczna Komunikacja - Uczy aktywnego słuchania, zrozumienia niewerbalnych sygnałów i budowania relacji opartych na zaufaniu, co jest niezbędne do skutecznego zarządzania pracownikami i rozwiązywania konfliktów w zespole.
Mentoring i Motywowanie - Pomaganie dzieciom w rozwoju i budowaniu wiary w siebie rozwija umiejętności coachingowe i zdolność do motywowania i wydobywania potencjału z podwładnych.
Cierpliwość i Odporność Psychiczna - Praca z trudnymi emocjami i traumami uczy ogromnej cierpliwości, konsekwencji i samoregulacji emocjonalnej, pomaga w zarządzaniu trudnymi relacjami i pracownikami w firmie.
Rozwój Organizacyjny - wspólna organizacja rejsów to zarządzanie małymi projektami, co daje praktyczne doświadczenie w zarządzaniu i logistyce.
3. Przełamywanie Stagnacji i Budowanie Wizerunku
Łącząc wolontariat z żeglarstwem i pomocą dzieciom z pieczy zastępczej, zyskujesz znaczącą przewagę konkurencyjną i silny argument w rozmowach z pracownikami np o awansach:
Silny Element Wizerunkowy (Employer Branding): Twoje zaangażowanie w wolontariat jako organizacji wskazuje na wysokie wartości etyczne, dojrzałość i prospołeczną postawę (CSR), co jest niezwykle cenione w dzisiejszych czasach i podnosi reputację firmy w oczach pracowników.
Wzmocnienie Pewności Siebie: Sukcesy w żeglarstwie (zdobyte patenty, udane rejsy) i w wolontariacie (zmiana życia podopiecznego) budują silne poczucie sprawczości i pewności siebie, które jest naturalnym katalizatorem do ubiegania się o awans.
Potwierdzenie "Miękkich" Umiejętności: Nie tylko deklaracje z CV, że jest się liderem i dobrze się komunikuje, ale też praktyczne dowody spoza środowiska biurowego (zarządzania załogą, prowadzenia trudnych rozmów z dziećmi/opiekunami).
Networking: Rejsy i wolontariat często łączą ludzi z różnych branż, dając Ci szansę na nawiązanie kontaktów z osobami, które mogą wesprzeć rozwój zawodowy.
Nasza Fundacja organizuje przeszło 50 rejsów i szkoleń dla 500 wychowanków z pieczy zastępczej z całej Polski, w trzech naszych bazach:
BAZA ZEGRZE:
- wiosennych i jesiennych weekendowych zajęciach żeglarskich dla adeptów żeglarstwa z woj. Mazowieckiego,
- wakacyjne 5-dniowe półkolonie żeglarskie na Zalewie Zegrzyńskim z woj. Mazowieckiego (sierpień),
- szkolenia na patenty żeglarskie Polskiego Związku Żeglarskiego.
BAZA MAZURY:
- 3-5-dniowe rejsy wędrowne po WJM dla placówek z opiekunami,
- 10-dniowe wakacyjne obozy wędrowne po WJM na trasie R1: Ruciane-Nida - Węgorzewo oraz R2: Węgorzewo - Ruciane-Nida (lipiec-sierpień),
BAZA GDAŃSK:
- weekendowych rejsach manewrowych na Zatoce Gdańskiej,
- 5-dniowych manewrowych rejsach zatokowych,
- 12-dniowe rejsy pełnomorskie.

